Peut-on vraiment avoir des relations amicales avec son supérieur ?
7 mins de lecture | Pauline Juares & Noémi Capell | Article | Bien-être
INDEX
Être ami avec son manager : bonne ou mauvaise idée ?
Dans le monde professionnel moderne, les dynamiques de travail évoluent constamment, et la question des relations amicales entre employés et supérieurs hiérarchiques devient de plus en plus pertinente. À une époque où la collaboration et l’esprit d’équipe sont valorisés, il est naturel de se demander si être ami avec son supérieur est bénéfique ou non.
Les relations professionnelles ont toujours été marquées par une certaine hiérarchie, mais les nouvelles générations de travailleurs, notamment les Millennials et la Génération Z, remettent en question ces normes traditionnelles. Ils prônent des environnements de travail plus ouverts et collaboratifs, où les barrières entre les rôles sont moins rigides. Cependant, les générations précédentes, comme les Baby-Boomers et la Génération X, peuvent avoir une vision plus traditionnelle et formelle de ces relations.
Quel que soit notre âge, peut-on vraiment avoir une relation amicale avec notre supérieur sans compromettre le professionnalisme et l’efficacité au travail ? Peut-on réellement entretenir une relation honnête et intègre avec une personne qui a le pouvoir de nous donner des directives, nous refuser une augmentation, et même de nous renvoyer ? Eléments de réponse dans notre article.
Être ami avec son supérieur : un équilibre délicat
L’amitié est souvent perçue comme une relation d’égalité, où chacun a une voix égale et où les décisions sont prises conjointement. Cependant, lorsque votre ami est votre supérieur hiérarchique, cette dynamique change radicalement.
Une relation biaisée
L’une des principales difficultés d’avoir un ami comme supérieur hiérarchique est l’inégalité inhérente à cette relation. En tant que responsable, votre ami détient le pouvoir décisionnel sur des aspects cruciaux de votre carrière, tels que les augmentations de salaire, les promotions et les évaluations de performance. Cette asymétrie peut rendre les discussions sur ces sujets sensibles particulièrement délicates.
De votre côté, vous pouvez penser que, puisque votre manager est aussi votre ami, il sera plus disposé à accepter vos demandes de congé, d’aménagement d’horaires, et à vous choisir pour les projets les plus intéressants. Après tout, il est naturel de mieux traiter les personnes que l’on apprécie que celles que l’on aime moins.
Cependant, imaginez que vous devez négocier une augmentation de salaire. La conversation peut devenir inconfortable si votre ami doit équilibrer son rôle de manager avec son amitié pour vous. Il pourrait être tenté de vous accorder des faveurs, ou au contraire, de se montrer plus strict pour éviter toute accusation de favoritisme.
Les risques de favoritisme et de jalousie
Justement, une relation privilégiée avec votre supérieur peut susciter des soupçons et de la jalousie parmi vos collègues. Ils pourraient percevoir cette amitié comme une source de favoritisme, ce qui peut détériorer l’ambiance de travail et nuire à la cohésion de l’équipe.
Ainsi, comme nous le disions plus tôt, si vous obtenez une promotion ou des opportunités de projet intéressantes, vos collègues pourraient penser que cela est dû à votre amitié avec le manager plutôt qu’à vos compétences et à votre mérite. Cela peut créer des tensions et des divisions au sein de l’équipe.
Des difficultés à maintenir la hiérarchie
Il peut être difficile de maintenir une relation professionnelle lorsque des décisions difficiles doivent être prises. Les supérieurs doivent parfois faire des choix impopulaires, et une relation amicale au travail peut compliquer ces situations. Ainsi, un manager peut avoir du mal à donner des feedbacks négatifs à un employé ami, ce qui peut nuire à la performance globale de l’équipe.
Amitié manager-salarié : des avantages non négligeables
Pourtant, malgré ces risques et défis, selon 67 % de nos répondants LinkedIn, on peut être ami avec son manager (d’après une enquête réalisée auprès de 1 600 personnes sur LinkedIn).
Après tout, nous passons une grande partie de notre temps au travail. Il est donc naturel de développer des liens avec ses collègues, y compris avec ses managers. Ces relations peuvent parfois évoluer vers des amitiés sincères (et même suivre ses collègues sur les réseaux sociaux), ce qui peut avoir un impact positif sur le bien-être au travail et la motivation.
Du reste, entretenir une relation amicale avec son supérieur peut même apporter de nombreux avantages dans le cadre professionnel, par exemple :
Amélioration de la communication
On dit souvent que la communication est la clé du succès. Une relation amicale peut faciliter les échanges et réduire les malentendus. Lorsque les employés se sentent à l’aise pour parler ouvertement avec leurs supérieurs, les problèmes peuvent être résolus plus rapidement et efficacement.
Renforcement de la confiance
Selon une enquête menée par Cadremploi.fr et Michaelpage.fr, 58 % des salariés français estiment que le respect mutuel est la base d’une bonne relation entre manager et managé, suivi par la solidarité (32 %) et l’intégrité (31 %).
Une amitié peut renforcer la confiance mutuelle, essentielle pour un travail d’équipe efficace. Les employés qui se sentent soutenus par leurs supérieurs sont plus enclins à prendre des initiatives et à s’engager pleinement dans leurs tâches.
Des salariés plus motivés
Une autre étude, cette fois publiée dans la Harvard Business Review France, a révélé que les employés qui entretiennent une bonne relation avec leur supérieur hiérarchique sont plus motivés, performants et enclins à faire des efforts pour soutenir leur équipe. Les résultats de cette étude révèlent également que les relations ambivalentes peuvent être plus dommageables à la performance qu’une franche aversion.
Boostés par les échanges amicaux avec leur supérieur, les employés qui se sentent appréciés sont donc plus susceptibles de donner le meilleur d’eux-mêmes. Du reste, une atmosphère de travail positive et amicale peut augmenter la satisfaction au travail et réduire le turnover.
Alors, comment établir et maintenir des relations amicales avec son manager ?
Si vous entretenez des relations amicales avec votre manager, il est important de mettre en place des limites claires. Par exemple, évitez de discuter de sujets de travail en dehors du bureau ou de partager des informations confidentielles. De plus, il est crucial de maintenir un comportement professionnel au travail, même si vous avez une relation amicale avec votre manager.
Voici quelques conseils pour poser certaines limites et maintenir un environnement de travail sain et professionnel :
Une communication ouverte et honnête
Encourager des échanges francs et ouverts est essentiel pour éviter les malentendus et les tensions. Une communication transparente permet de clarifier les attentes et de résoudre rapidement les problèmes. Il est important de pouvoir exprimer vos préoccupations et vos attentes de manière claire et respectueuse.
Si vous sentez que votre amitié influence négativement votre travail ou vos relations avec vos collègues, n’hésitez pas à en parler avec votre ami-manager. Une discussion franche peut aider à clarifier les attentes et à trouver des solutions pour maintenir un environnement de travail harmonieux.
Chacun son rôle
Même si vous êtes amis, il est important de respecter les rôles professionnels de chacun. Par exemple, un supérieur doit toujours être en mesure de donner des directives et des critiques constructives, et un employé doit être en mesure de les recevoir.
Conseil pratique : Discutez ouvertement avec votre ami-manager des limites à respecter pour éviter les malentendus. Par exemple, convenez de ne pas discuter de sujets professionnels en dehors du bureau ou lors d’événements sociaux.
Favorisez un environnement de travail inclusif
Les relations amicales ne doivent pas exclure les autres membres de l’équipe. Il est important de favoriser un environnement de travail inclusif où chacun se sent valorisé et respecté. Du reste, il est crucial d’éviter toute apparence de favoritisme. Les promotions, les augmentations de salaire et les opportunités doivent être basées sur le mérite et non sur l’amitié.
Gérez les conflits de manière constructive
Même dans les meilleures relations, des conflits peuvent survenir. Il est crucial de les traiter de manière constructive et professionnelle pour préserver la dynamique de l’équipe. En cas de désaccord, essayez de discuter rapidement et en privé avec votre manager pour trouver des solutions mutuellement acceptables, sans perturber le reste de l’équipe qui n’est pas concernée.
Du reste, bien que les conflits au travail soient souvent perçus comme des situations négatives à éviter, ils peuvent parfois être bénéfiques. En effet, se disputer peut renforcer les relations entre collègues et même améliorer les process organisationnels.
Et si votre ami-manager était aussi votre mentor ?
Si votre manager devenait également votre mentor, cela pourrait offrir une dynamique unique et enrichissante pour votre développement professionnel. En tant que mentor, il pourrait vous fournir des conseils précieux, partager son expérience et vous guider dans votre carrière. Cette relation pourrait renforcer la confiance et faciliter une communication ouverte, vous permettant de discuter librement de vos aspirations et défis professionnels.
Ce qui est privé reste privé
Attention, les informations confidentielles liées au travail ne doivent pas être partagées, même dans un contexte amical. Cela comprend les informations sur les autres employés, les projets à venir, les ambitions professionnelles, etc. De même, il est important de respecter la vie privée de chacun. Evidemment, ce n’est pas à vous de confier à votre manager les projets de grossesse de votre collègue ni son désir de changer d’entreprise.
Entretenir une relation positive avec son manager est toujours bénéfique
Cultiver une relation positive et bienveillante avec son supérieur est toujours bénéfique. Cependant, même si être ami avec son manager est possible, il est crucial de maintenir un équilibre entre les relations professionnelles et personnelles pour assurer un environnement de travail sain et productif.
Chaque situation étant unique, une approche adaptée est nécessaire. Quelle que soit votre histoire, souvenez-vous que le respect, la communication ouverte et l’intégrité sont essentiels pour gérer les complexités des relations au travail.
À propos de l'auteur
Pauline Juares – Responsable du recrutement interne Hays France, Luxembourg et Maroc
Diplômée d’une Ecole de Commerce, Pauline a 8 ans d’expérience dans le secteur du recrutement. Elle débute sa carrière en tant que Chargée des Ressources Humaines en entreprise puis au sein d’une agence d’intérim ce qui lui permet d’avoir une approche globale des Ressources Humaines (gestion de l’administration du personnel et de la paie, recrutement, formation).
Elle intègre HAYS en 2018 en tant que consultante en recrutement spécialisée sur les profils techniques industriels. Ces différentes expériences lui permettent d’acquérir une connaissance approfondie des processus de recrutement, des techniques de sélection et des stratégies de recrutement.
En 2021, Pauline bénéficie d’une mobilité interne et intègre l’équipe People & Culture où elle occupe aujourd’hui le poste de Responsable du recrutement interne Hays France, Luxembourg et Maroc. Entourée de son équipe, elle recrute les futurs talents de HAYS et accompagne en parallèle les Directeurs et Managers sur des sujets stratégiques tels que l’animation de la marque employeur, l’Onboarding, le benchmarking ou encore l’innovation RH.