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VIE FAMILIALE ET VIE PRO : COMMENT TROUVER L'ÉQUILIBRE ?
8 mins de lecture | Adrien Bourgeois & Noemi Capell | Article | Équilibre vie pro & vie privée
En 2012, l’Assemblée générale a déclaré le 1er juin comme la Journée mondiale des parents, une célébration annuelle en reconnaissance des parents du monde entier. L’occasion pour nous de nous pencher sur le sujet de la parentalité dans le monde du travail.
Si les entreprises sont de plus en plus conscientes de l’importance de soutenir les employés parents pour attirer et fidéliser les talents, ainsi que pour promouvoir un environnement de travail inclusif et équilibré, concilier vie de parent et vie professionnelle n’en est pas moins délicat et ressemble parfois à un jeu d’équilibriste.
Lorsqu’on devient parent, on se demande souvent comment prendre soin de ses enfants et être là pour eux, tout en restant aussi productif et performant au travail que dans notre vie d’avant. Est-ce même réalisable ? Peut-on tout avoir ou faut-il inévitablement faire des sacrifices quelque part ?
Comment pouvons-nous maintenir un certain équilibre, sans se sentir coupable et sans avoir constamment l’impression de courir après le temps ? Eléments de réponse dans notre article.
Les personnalités qui semblent jongler d’une main de maître entre leurs responsabilités familiales et leur vie professionnelle sont fréquemment érigées en modèles pour nous prouver que oui, on peut tout avoir.
On cite souvent l’exemple de la famille Obama qui avait instauré la règle de dîner ensemble tous les soirs pendant la présidence de Barack Obama aux États-Unis. Dans notre entourage également, nous voyons des parents qui occupent des postes à responsabilité et qui semblent tout gérer de front sans difficulté apparente.
Cependant, on le sait, il faut bien faire des concessions à un moment ou un autre. Car le temps passé au travail n’est pas le temps passé avec les enfants, et vice-versa. Inévitablement, il y aura des moments où il faudra choisir entre des obligations professionnelles, comme faire des heures supplémentaires ou être en déplacement, et des responsabilités familiales, comme assister à un rendez-vous médical pour les enfants ou les aider avec leurs devoirs. Gérer travail et enfants peut parfois être un véritable casse-tête et il arrive souvent qu’il faille arbitrer entre des engagements professionnels et familiaux.
La fatigue et le burn-out parental sont des problèmes réels et sérieux qui peuvent survenir lorsque l’on essaie de tout gérer simultanément. On ne peut pas travailler comme si l’on n’avait pas d’enfants, et élever ses enfants comme si l’on n’avait pas d’obligations professionnelles.
Du reste, que ce soit par choix ou par nécessité, plus d’une mère sur deux arrête de travailler après la naissance de ses enfants ou passe à temps partiel à un moment de sa carrière (contre seulement 1 père sur 9), selon l’Insee. Il est donc indispensable de trouver son propre équilibre et de déterminer ce que l’on est prêt à sacrifier, que ce soit des heures de travail, des loisirs ou le fait d’avoir une maison toujours impeccable.
Les entreprises ont un rôle essentiel à jouer pour aider les parents qui travaillent. Elles peuvent mettre en place des politiques favorables à la famille afin de trouver un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
Ces politiques « family friendly » peuvent inclure :
Ces politiques et pratiques peuvent aider les employés à se sentir soutenus et valorisés, ce qui peut à son tour améliorer leur satisfaction au travail, leur engagement et leur productivité. En fin de compte, soutenir les parents qui travaillent est non seulement bénéfique pour les employés eux-mêmes, mais aussi pour l’entreprise dans son ensemble.
Il est vrai que les entreprises et la société en général ont un rôle important à jouer. Mais, même s’il n’existe pas de formule magique, il y a des stratégies que l’on peut mettre en œuvre pour faciliter le quotidien et conjuguer au mieux la vie de parent avec la vie professionnelle.
Choisir, c’est renoncer, affirmait André Gide. Identifiez ce qui est essentiel pour vous en tant que parent et professionnel. Fixez des objectifs clairs pour chaque domaine de votre vie et concentrez-vous sur ce qui compte le plus. Vous ne pouvez pas tout faire !
Soyez transparent avec votre employeur sur vos responsabilités parentales et vos besoins. Discutez des arrangements flexibles qui pourraient vous aider à mieux concilier travail et famille. Cela peut être des horaires aménagés pour pouvoir déposer ou récupérer votre enfant chez la nounou ou à l’école. Si votre employeur le permet, vous pouvez peut-être travailler à domicile de temps à temps.
Quelle est la politique de votre entreprise en matière d’aménagement des horaires ? Votre employeur propose-t-il des jours de congés supplémentaires pour les enfants malades ? Existe-t-il une salle dédiée à l’allaitement ? Votre entreprise propose-t-elle des places en crèche subventionnées ou des chèques CESU ? Y a-t-il une personne référente en matière de parentalité à qui vous pouvez vous adresser pour des conseils ou un accompagnement si nécessaire ?
Bref, renseignez-vous auprès des RH ou de votre manager pour connaître vos droits et avantages.
Même si c’est à vous de placer le curseur pour trouver l’équilibre qui vous convient le mieux, maintenir une séparation claire entre le travail et la vie personnelle est essentielle, surtout lorsque l’on est parent. Et ramener du travail à la maison va inévitablement empiéter sur le temps passé avec les enfants.
Le temps passé en famille est irremplaçable. Il est donc crucial de définir des limites claires avec votre employeur et de résister à la tentation d’emporter avec vous des dossiers à votre domicile. Cela permet non seulement de préserver votre bien-être mental et émotionnel, mais aussi de donner l’exemple à vos enfants en leur montrant l’importance de l’équilibre entre le travail et la vie personnelle.
La résilience et la répartition des responsabilités sont des éléments clés dans l’éducation. Il est crucial de réaliser que vous ne pouvez pas, et ne devriez pas, tout assumer seul. Soyez donc judicieux, n’hésitez pas à solliciter de l’aide et à déléguer des tâches, que ce soit dans votre vie professionnelle ou à la maison. Partagez vos obligations avec votre conjoint et, si besoin, suivez un planning.
Il est aussi fondamental de maintenir une communication efficace pour que les deux parents soient sur la même longueur d’onde et contribuent de manière équitable à l’éducation de leurs enfants. Bien sûr, si vous le pouvez, une autre suggestion serait d’envisager l’embauche d’une aide-ménagère ou une baby-sitter, de se faire livrer les courses à domicile, etc., pour vous soulager au quotidien.
Tout parent qui travaille sait l’importance de l’organisation et de l’anticipation. Ça veut dire organiser un maximum de choses la veille, comme préparer la table du petit-déjeuner ou les tenues des uns et des autres. Car oui, le matin, chaque minute compte !
Ça peut aussi être de faire du batch cooking le dimanche pour préparer les repas de la semaine, ou encore noter dans un planning commun avec votre partenaire tous les rendez-vous et obligations à venir. Bref, l’anticipation permet de limiter le stress des choses à faire à la dernière minute.
Mais attention, car à force de tout vouloir anticiper et organiser, on en oublie de s’arrêter et petit à petit, on s’épuise. C’est vrai que la to-do liste des choses à faire à tendance à s’allonger plutôt qu’à se réduire.
Cependant, il faut prendre le temps de se reposer. Pourquoi ne pas vous imposer certaines règles : par exemple, décidez qu’à partir de 21h, vous mettez toutes les choses à faire de côté. Alors on essaie autant que possible de ne pas regarder ses mails, laver la vaisselle, déclarer ses impôts, etc.
Aussi, comme vous planifiez vos réunions de travail ou les activités de vos enfants, planifiez également du temps pour vous. Cela peut être aussi simple que de prendre une demi-heure pour lire, faire de l’exercice ou simplement vous détendre.
Oui, Michelle et Barack Obama semblent un exemple parfait de réussite. Malgré leurs engagements et énormes responsabilités, ils ont toujours valorisé leur temps familial pendant les huit ans passés à la Maison Blanche. Mais n’oublions pas qu’ils avaient à leurs côtés toute une équipe pour les aider dans les tâches quotidiennes et, eux non plus, ne pouvaient pas tout avoir.
Chaque situation est unique. Parfois, il faut juste accepter que les choses sont ce qu’elles sont, et que malgré une organisation en béton et des personnes pour nous aider, il faut savoir lâcher du lest quelque part.
Adrien Bourgeois - PEOPLE AND CULTURE MANAGER • TALENT MANAGEMENT & RSE
Issu d’un Master en Ressources Humaines, Adrien présente une expérience de dix ans dans l’univers du recrutement. Il intègre Hays à Lyon lors de son stage de fin d’études sur les métiers du BTP. Il rejoint ensuite le siège à Paris et recrute sur les métiers de l’Administration des ventes pendant 6 ans. En parallèle, il encadre une équipe de 5 consultants.
En 2018, il profite d’une mobilité pour retourner au bureau de Lyon et prend la responsabilité de la Business Line Temp, soit une dizaine de personnes, dédiée au recrutement de profils en travail temporaire, CDD et CDI sur des rémunérations inférieures ou égales à 35 000 € par an. Dans le même temps, il continue ses activités de recruteur sur les métiers Achats – Logistique & Supply Chain.
Depuis septembre 2022, il a rejoint le département People & Culture, en charge des métiers du développement RH au sein de l’entreprise. Il intervient dans le suivi de carrière des collaborateurs et d’autres projets RH transverses. Référent Bien-Etre et Diversité, Equité & Inclusion, il participe activement au déploiement des projets, outils, aménagements et événements dans ces domaines, ainsi que dans le développement de notre engagement associatif (via Helping for your tomorrow).