EN QUOI L'OUTPLACEMENT PERMET DE MIEUX ACCOMPAGNER LE DÉPART DE VOS COLLABORATEURS ?

Tout savoir sur l’outplacement, ou reclassement professionnel

L’outplacement est une prestation d’accompagnement qui a pour objectif d’aider une personne à se repositionner en externe, à la suite d’une rupture de son contrat de travail avec son employeur, en maximisant les chances de retour à l’emploi en un minimum de temps.

L’outplacement peut être mis en place par l’employeur dans le cadre d’un licenciement économique ou d’une rupture conventionnelle.

Quelle est l’importance de l’outplacement (reclassement professionnel) dans la stratégie RH des entreprises ?

L’outplacement est une prestation qui présente des bénéfices autant pour l’entreprise qui se sépare d’un ou de plusieurs de ses collaborateurs que pour les collaborateurs licenciés. La sortie de collaborateurs peut avoir des effets négatifs sur l’image de l’entreprise si elle n’établit pas une stratégie qui repose sur l’accompagnement de ses anciens salariés. Il est primordial pour les entreprises de réfléchir à la manière dont elles envisagent leurs licenciements ou réductions d’effectifs. Par exemple, chez Hays, nous accompagnons cette transition professionnelle au profit des deux parties.

L’outplacement a plusieurs bénéfices pour l’entreprise :

• S’entourer d’un cabinet de Conseil RH composé de profils variés (psychologues du travail, coachs certifiés, etc.), reconnu pour son expertise en recrutement au niveau national, permet de bénéficier d’un accompagnement personnalisé avec des experts en matière d’outplacement et de recrutement. Chez Hays, l’équipe Conseil RH propose une palette de solutions dédiées à l’accompagnement des organisations dans le déploiement de leur stratégie RH et l’optimisation de leur organisation.
• Soutenir les salariés dans leur transition professionnelle permet de prévenir la dégradation de l’image de l’entreprise. En effet, accompagner un ancien collaborateur dans cette étape de transition dans sa carrière permet de garder une bonne relation avec ce dernier. Et à l’heure où la marque employeur est un enjeu de taille pour toute organisation, qu’elle soit privée ou publique, garder une bonne image vis-à-vis de son ancien collaborateur évite que ce dernier parle de façon négative de son ancienne entreprise autour de lui.
• L’outplacement permet de sécuriser le départ des salariés et de leur permettre de retrouver rapidement un emploi dans les meilleures conditions. En effet, se soucier de leur bien-être au travail même après leur départ contribue à  une bonne relation et une image d’entreprise positive. Cet accompagnement à la transition professionnelle marque la considération de l’employeur envers son ancien collaborateur. Cette considération permet de conserver une relation saine entre les deux parties.
• Enfin, l’outplacement permet de se séparer de son ancien collaborateur sans impacter l’ambiance générale dans l’équipe du collaborateur licencié. La manière dont l’entreprise traite un ancien collaborateur rassure les collaborateurs et crée une relation de confiance entre l’employeur et ses collaborateurs.

L’outplacement est également bénéfique pour le collaborateur :

• En premier lieu, l’outplacement facilite un retour à l’emploi rapide sur le marché du travail après un licenciement, grâce à un accompagnement sur mesure pour le bénéficiaire. Le collaborateur est suivi par un consultant attitré pour élaborer une stratégie de retour à l’emploi efficace et adaptée.
• Cette prestation permet aussi aux salariés de bénéficier du réseau professionnel de consultants spécialisés par secteur d’activité ainsi que de leur connaissance parfaite du marché du travail. Avec un cabinet de recrutement comme Hays, le bénéficiaire disposera de l’expertise de consultants sur le ou les secteurs d’activité ciblés dans sa recherche d’emploi.
• Être reconnu par son ancien employeur revêt une grande importance. Cette reconnaissance s’étend au-delà de la période de collaboration et persiste même après le départ du collaborateur. Elle témoigne de l’appréciation de l’entreprise envers son ancien collaborateur, marquant ainsi une considération positive. Grâce à cette reconnaissance, le collaborateur peut quitter l’entreprise dans de bonnes conditions et se lancer sereinement dans de nouvelles opportunités professionnelles.

Quels sont les objectifs de l’outplacement ?

En conclusion, l’outplacement est un accompagnement qui bénéficie autant à l’entreprise qu’au collaborateur. Il répond à des objectifs stratégiques pour les deux parties.

Le principal objectif de cet accompagnement est celui de faciliter la transition de carrière de l’ancien collaborateur et l’aider à trouver rapidement un emploi en adéquation avec son projet professionnel.

Le second objectif de mettre en place l’outplacement dans sa stratégie RH est de valoriser sa marque employeur. En effet, aujourd’hui, on sait à quel point il est important de véhiculer une image positive de son entreprise. La marque employeur est un enjeu incontestable dans un marché de l’emploi où les difficultés de recrutement n’épargnent aucun secteur d’activité.