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EN QUOI L'OUTPLACEMENT PERMET DE MIEUX ACCOMPAGNER LE DÉPART DE VOS COLLABORATEURS ?
3 mins de lecture | Héléna Dussollier & Salma El Jamali | Article | Management
L’outplacement est une prestation d’accompagnement qui a pour objectif d’aider une personne à se repositionner en externe, à la suite d’une rupture de son contrat de travail avec son employeur, en maximisant les chances de retour à l’emploi en un minimum de temps.
L’outplacement peut être mis en place par l’employeur dans le cadre d’un licenciement économique ou d’une rupture conventionnelle.
L’outplacement est une prestation qui présente des bénéfices autant pour l’entreprise qui se sépare d’un ou de plusieurs de ses collaborateurs que pour les collaborateurs licenciés. La sortie de collaborateurs peut avoir des effets négatifs sur l’image de l’entreprise si elle n’établit pas une stratégie qui repose sur l’accompagnement de ses anciens salariés. Il est primordial pour les entreprises de réfléchir à la manière dont elles envisagent leurs licenciements ou réductions d’effectifs. Par exemple, chez Hays, nous accompagnons cette transition professionnelle au profit des deux parties.
En conclusion, l’outplacement est un accompagnement qui bénéficie autant à l’entreprise qu’au collaborateur. Il répond à des objectifs stratégiques pour les deux parties.
Le principal objectif de cet accompagnement est celui de faciliter la transition de carrière de l’ancien collaborateur et l’aider à trouver rapidement un emploi en adéquation avec son projet professionnel.
Le second objectif de mettre en place l’outplacement dans sa stratégie RH est de valoriser sa marque employeur. En effet, aujourd’hui, on sait à quel point il est important de véhiculer une image positive de son entreprise. La marque employeur est un enjeu incontestable dans un marché de l’emploi où les difficultés de recrutement n’épargnent aucun secteur d’activité.
HÉLÉNA DUSSOLLIER - HR PROJECT MANAGER
Educatrice de formation, Héléna a longtemps exercé en milieu hospitalier. Elle souhaitait changer d’environnement de travail tout en conservant une dimension altruiste à son activité professionnelle. C’est naturellement qu’elle s’est orientée vers le Conseil aux personnes au sein de la division Conseil RH. En poste depuis septembre 2019 au sein de cette division de Hays, d’abord en tant que Consultante RH, puis aujourd’hui Responsable de la division Conseil aux personnes, Héléna accompagne de nombreuses entreprises dans leur démarche de développement des compétences, coachings, bilan de compétences, assessment center, etc. Elle intervient sur les secteurs du Public – parapublic, Banque & Assurance, Audit-expertise comptable, Industrie, Transport et Pharmacie.