CHASSEURS DE TECH : LE PODCAST QUI VOUS CONNECTE AUX TALENTS DE LA TECH

Chasseurs de Tech – Saison 1  

Chasseurs de Tech, c’est le podcast qui vous connecte aux talents de la Tech ! Pour cet épisode introductif, Pierre Gromada, Directeur Technology Solutions Hays France & Luxembourg, se prête au jeu de l’interview en répondant aux questions de Marie Maillard, Content manager chez Hays. Il nous présente son parcours et nous explique le savoir-faire de Hays dans la Tech. Il nous donne également sa vision des évolutions du secteur de la Tech et comment s’y adapter, et ainsi anticiper les tendances futures. Enfin, il nous dévoile le concept de la Saison 1 de Chasseurs de Tech et les invités experts qui viendront témoigner de leur expertise à notre micro.  

Marie Maillard : Bonjour à tous et bienvenue dans cet épisode introductif de Chasseurs de Tech. Je suis Marie Maillard, Content manager pour Hays France & Luxembourg et j'ai le plaisir de recevoir aujourd'hui Pierre Gromada. Pierre, tu es Directeur Hays France & Luxembourg de Technology Solutions et tu es chez Hays depuis plus de 10 ans. Peux-tu nous expliquer quel a été ton parcours ?

Pierre Gromada : Avant de rejoindre Hays, j’ai évolué dans le domaine de la Finance et du Conseil en Ressources Humaines. J’ai rencontré Frédéric Béziers, le Directeur Général de Hays France & Luxembourg, qui m’a proposé de participer à l’ouverture d’une branche dédiée aux métiers de la Tech. Mon parcours chez Hays a été varié, allant du rôle de Consultant à celui de Manager. Nous avons collaboré étroitement avec les managers de France et du Luxembourg pour développer les métiers de la Technology Solutions de Hays. En dehors du travail, je suis papa de deux petites filles et ravi de participer à cette première saison.

Marie Maillard : Frédéric Béziers qui anime également un podcast qui se nomme Talent in Progress que vous pouvez retrouver sur notre site Hays.fr et sur LinkedIn.

Comment devient-on Directeur de Technology Solutions chez Hays ?

Pierre Gromada : Je réponds simplement : en osant. Je parlais tout à l'heure d'une des valeurs de l'entreprise qui était de laisser les gens entreprendre. Donc je crois qu’oser, c'est le bon mot. Nous faisons partie d’un groupe d’envergure mondial, côté en bourse, et qui, malgré sa taille impressionnante, laisse beaucoup de place à la créativité, aux idées et à l’entrepreneuriat. J’ai toujours eu ce goût d’entreprendre et cette volonté de créer et d’essayer de nouvelles choses, de nouveaux business. Et je crois que c’est de cette manière que j’ai réussi à grandir dans cette entreprise. Et puis j'y ai fait plein de belles rencontres de gens géniaux avec qui j'ai toujours eu envie de travailler, de faire un bout de chemin et je crois que c’est également une des parties importantes de la recette.

Peux-tu nous présenter Hays d’un point de vue « Tech » ?

Pierre Gromada : En tant que branche du groupe Hays, Hays Technology offre une offre globale dans le domaine de la technologie pour toutes les entreprises du marché. Je parle d’offre globale parce que nous l’avons coconstruit avec nos clients. C’est le fruit d’une réflexion stratégique qui a été menée au niveau groupe puisque cette branche existe dans l'ensemble des pays du groupe Hays.

Je parle de co-construction avec les clients, car nous nous sommes assis autour d’une table avec des dirigeants d'entreprise, des DRH, des directeurs informatiques pour comprendre comment ils avaient l'habitude de consommer des ressources dans la Tech et quels étaient leurs besoins.

Et il s'est avéré qu'il y avait plusieurs grands besoins qui étaient les leurs qui nous ont permis au sein de la branche Technology Solutions d'ouvrir finalement 5 lignes de service.

Le premier besoin est un métier historique de Hays qui est très présent aussi dans la Tech puisqu’il s’agit d’un besoin en recrutement. Un besoin de recrutement en CDI, en CDD de professionnels du monde de la Tech.

Le second, c’est de pouvoir aider les clients à se « staffer » en externe et à trouver les bonnes ressources sans nécessairement les engager en interne. Parce que les dépenses d'une entreprise sont organisées de telle sorte que tous les effectifs ne sont pas forcément en CDI. C’est là que notre deuxième ligne de service entre en jeu. Nous mettons à la disposition de nos clients des professionnels externes en informatique pour une durée limitée, définie en collaboration avec l’entreprise.

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Les autres services que nous avons développés dans le domaine de la technologie pour nos clients, sont davantage administratifs. Il s’agit des services de portage salarial et de portage commercial. Nous permettons à nos clients de gérer les aspects administratifs tels que la paie et de représenter des individus avec lesquels ils souhaitent collaborer, mais avec lesquels ils ne peuvent pas travailler directement pour diverses raisons internes. Dans ce cas, notre entreprise intervient pour prendre en charge ces personnes et les représenter au nom du client. C’est une approche pratique pour faciliter les relations professionnelles tout en respectant les contraintes organisationnelles.

Quels sont les principaux enjeux qui affectent le secteur de la Tech et le monde du recrutement ?

Pierre Gromada : Les tendances actuelles sont technologiques et contextuelles. Technologiques, car il y a une évolution constante qui fait que sur les cinq dernières années on constate une explosion de métiers qui étaient beaucoup moins présents il y a dix ans. C'est-à-dire les métiers de la Data, les métiers du cloud, les métiers qui sont en lien avec les ERP et les CRM … Ces métiers explosent vraiment depuis 2 ans et continuent de croître en termes de besoin de nos clients.

Et puis, il y a une tendance contextuelle. Le marché a été moins dynamique ces 12 derniers mois et le restera probablement pour les 12 prochains. Mais cela ne signifie pas qu’il soit morose, loin de là. Nous continuons à être sur un marché qui fait moins de 4% de chômage. La période du Covid et du confinement a incité les entreprises à accélérer leur transformation numérique et à rattraper les projets qui avaient été mis en attente.

En conséquence, la sortie de la crise sanitaire a entraîné une forte demande en recrutement, en ressources externes et en conseils au cours des deux années qui ont suivi. En 2023, nous avons assisté à un retour à la normale en matière de recrutement et de lancement de projets. Cependant, pour 2024, nous observons une certaine prudence.

Le contexte géopolitique international, que nous connaissons tous, incite les entreprises à être plus prudentes dans leurs investissements. De plus, de nombreux projets ont atteint leurs termes en 2023, ce qui nous amène à réfléchir attentivement avant d’en entreprendre de nouveaux. Néanmoins, avec un taux de chômage inférieur à 4 %, le secteur technologique continuera sans aucun doute à susciter l’intérêt de nombreux professionnels en France.

Quelles seront les grandes tendances qui impacteront le secteur du travail et de la Tech dans le futur selon toi ?

Pierre Gromada : Les métiers sur lesquels on constatera une forte évolution seront les métiers de la Data, déjà fortement en demande sur 2024. Viendront ensuite les métiers de la cybersécurité. En France, nous sommes encore trop immatures sur ce sujet.

Nous dédierons d’ailleurs un podcast à la cybersécurité dans cette Saison 1 de Chasseurs de Tech. Il est important de faire de la prévention sur le sujet de la cybersécurité et nous le verrons d’ailleurs dans ce prochain épisode : ce n’est pas qu’une affaire de Tech ! En résumé, nous avons vu croître le besoin en métiers de la Data et de la Cybersécurité en 2023-2024 et cette demande va, à mon sens, continuer de croître en 2025.

Et enfin, nous n’avons pas encore terminé d’achever de nombreux projets liés à la transition vers le Cloud. Par conséquent, les métiers du Cloud constituent un troisième domaine dans lequel nous continuerons à avoir besoin de compétences et de formations, ainsi que de nombreux produits innovants. Donc je pense que lorsque l’on est jeune diplômé ou étudiant, ce sont des voies vers lesquelles on peut se diriger.

En tant que cabinet de recrutement, comment peut-on se préparer à l’émergence de ces nouvelles technologies ?

Pierre Gromada : Chez Hays, nous mettons en place plusieurs initiatives pour nous rapprocher du public et offrir le meilleur accompagnement possible à nos clients. Tout d’abord, nous établissons des partenariats avec de nombreuses grandes écoles afin d’être au plus près des viviers de talents.

Ensuite, nous sommes présents au sein de nos communautés. Lorsque je parle d’accompagnement des communautés, je fais référence à notre capacité à conseiller les talents que nous animons au quotidien. Nous les guidons vers des formations adaptées aux technologies vers lesquelles ils souhaitent s’orienter. Récemment, nous avons observé l’émergence de technologies telles que Flutter, et il était essentiel de conseiller les jeunes sur ces domaines en amont.

Enfin, nous prodiguons également des conseils aux entreprises. Souvent, lorsqu’on évoque la pénurie de talents, on pense immédiatement à la difficulté de trouver des profils sur le marché. C’est vrai, mais nos entreprises regorgent de personnes talentueuses. Nous pouvons également regarder en interne, parmi nos collaborateurs actuels, pour identifier ceux qui pourraient être formés ou réorientés vers de nouvelles technologies ou de nouveaux métiers. Cela permettrait de combler la pénurie.

Pourquoi ce nom « Chasseurs de Tech ? » Quel message souhaites-tu délivrer à ceux qui écoutent ce podcast ?

Pierre Gromada : Je trouve que ce nom illustre parfaitement la situation du marché dans le domaine de la technologie. Nous entendons souvent parler de pénurie de talents, des difficultés à animer des communautés de professionnels, et de la nécessité de créer des rencontres entre ces experts et les entreprises. Ainsi, notre choix de nom, « Chasseurs de Tech », est un jeu de mots entre le monde de la technologie et le métier de chasseur de têtes.

Notre objectif est de répondre aux questions fréquemment posées concernant les tendances du marché et les technologies émergentes. Parce que notre volonté ici n’est pas seulement de parler des technologies dans leur sens technique, mais aussi d’aborder les tendances de la Tech sous un angle RH et Conseil. Nous souhaitons ainsi éclairer au maximum les communautés d’experts de la Tech qui nous écoutent, ainsi que les dirigeants et les experts en ressources humaines.

Marie Maillard : Oui parce que finalement « Chasseurs de Tech » s’adresse à des experts du secteur, des entreprises mais également des jeunes talents.

Pierre Gromada : En effet, notre intention est d’aborder ce sujet sous un angle RH, comme je l’ai mentionné précédemment. Lorsqu’il s’agit de technologie, notre expertise ne réside pas dans les débats techniques sur les technologies elles-mêmes. Notre domaine d’expertise consiste à conseiller les professionnels dans le secteur de la Tech, que ce soit en matière de carrière, de tendances du marché ou de choix stratégiques.

Dans notre podcast, nous aborderons des sujets tels que le freelancing, en discutant des différents types de contrats pour ceux qui souhaitent travailler en tant qu’indépendants. Nous explorerons également la question de savoir quand un dirigeant d’entreprise devrait faire appel à un employé interne plutôt qu’à un consultant externe, ou vice versa, afin d’optimiser les dépenses et de gérer les risques.

Notre approche est guidée par notre expertise du marché et nos relations étroites avec de nombreuses entreprises du secteur.

Peux-tu nous en dire plus sur la saison à venir ? Quelles seront les grandes thématiques abordées ? Les invités que nous recevrons ?

Pierre Gromada : Notre objectif est de toujours inviter un expert du domaine que nous évoquerons dans nos podcasts. Nous souhaitons donner la parole à des professionnels qui ont une expérience concrète du métier ou qui ont vécu les situations que nous aborderons.

Dans nos prochains épisodes, nous traiterons des sujets tels que le télétravail et le travail en full remote. Ces thématiques sont particulièrement pertinentes pour les métiers de la Tech. Nous avons l’intention d’inviter un consultant freelance avec lequel nous collaborons régulièrement. Il apportera un point de vue tranché sur les questions liées au travail à distance.

Par ailleurs, nous aurons un expert en cybersécurité qui nous parlera de la sensibilisation à la sécurité informatique lors d’un épisode dédié à ce sujet. Nous montrerons que la sécurité informatique ne se limite pas au domaine technique, mais qu’elle concerne également la gestion des données.

Enfin, nous échangerons avec Marie Bessoud, une spécialiste des jobboards. Elle nous aidera à comprendre comment s’y prendre lorsque l’on cherche un emploi et que l’on se sent perdu face aux différentes options, qu’il s’agisse des sociétés de conseil, des plateformes de portage salarial ou des jobboards.

Nous espérons que nos épisodes susciteront l’intérêt de tous !

Quel message souhaiterais-tu adresser à nos auditeurs ?

Pierre Gromada : J’espère de tout cœur que notre podcast sera le plus éclairant pour eux. Cependant, il est essentiel de rappeler que le podcast n’est pas le seul moyen de se former. Nos auditeurs ne doivent pas hésiter à nous contacter, car nous sommes là pour les accompagner au quotidien.

Le podcast offre une opportunité unique de prodiguer des conseils et des informations. Il peut être réécouté à tout moment, ce qui est particulièrement utile pour ceux qui recherchent des conseils pratiques. Que vous soyez client à la recherche de ressources ou candidat cherchant à rebondir après une mission, nous sommes là pour vous.

N’hésitez pas à contacter l’un de nos 200 consultants Tech présents en France. Nous sommes tous déterminés à vous aider et ravis de contribuer à votre succès !

Cet épisode est également disponible à l’écoute sur les plateformes de diffusion suivantes :

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