MANAGED SERVICE PROGRAM
Accédez de façon simple et sûre aux expertises externes : intérimaires, prestataires, indépendants grâce à un fournisseur unique et gagnez en visibilité sur l’ensemble de votre dépense. Découvrez comment le MSP participe à votre croissance en favorisant la visibilité et le recours agile aux ressources externes.
MANAGED SERVICE PROGRAM
Accédez de façon simple et sûre aux expertises externes : intérimaires, prestataires, indépendants grâce à un fournisseur unique et gagnez en visibilité sur l’ensemble de votre dépense. Découvrez comment le MSP participe à votre croissance en favorisant la visibilité et le recours agile aux ressources externes.
LE MANAGED SERVICE PROGRAM (MSP)
CE QU'IL FAUT SAVOIR
Les organisations se tournent de plus en plus vers les ressources externes pour développer l’innovation, l'agilité et la créativité nécessaires à leur croissance dans un monde du travail de plus en plus complexe.
A mesure que le rythme s’accélère, il devient incontournable d’identifier les bons canaux pour accéder aux compétences émergentes, sélectionner les bons fournisseurs, attirer et retenir les expertises. Garantir visibilité et conformité dans toute l'organisation devient tout aussi vital.
Avec l’aide d‘un Fournisseur MSP, leader sur le marché, vous accédez aux compétences et à l'expertise dont vous avez besoin, transformant ces défis en une source d'avantage concurrentiel.
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Ne rien laisser au hasard
Notre stratégie omnicanale combine des techniques éprouvées telles que la mobilisation des fournisseurs et le Direct Sourcing avec des méthodes innovantes telles que les plateformes de gestion des Talents et le Sourcing Cross Border. Nous analysons les tendances, informations marché et les différents canaux afin de concevoir la meilleure stratégie de gestion et de mobilisation des ressources critiques.
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Innover
Créer l’adhésion et mettre en place un programme MSP n’est qu'une partie d'un puzzle complexe. Nous nous mettons constamment au défi de rechercher de nouveaux moyens pour répondre aux enjeux auxquels vous êtes confrontés, aujourd'hui et dans le futur. Notre comité de stratégie et d'innovation s'engage à construire, réviser et affiner en permanence une stratégie qui dépasse vos ambitions.
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Penser au-delà
Les organisations doivent faire plus qu’attirer, intégrer et développer les compétences afin d'être plus compétitives. Au-delà d’un service de gestion des ressources externes, notre gamme complète de services de conseil peut être déployée pour améliorer la diversité et l'inclusivité de vos réseaux de talents ou pour développer votre proposition de valeur.
COMMENT UN PROGRAMME MSP
PEUT AIDER VOTRE ENTREPRISE
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Un meilleur accès aux compétences et à l'expertise
Notre stratégie de Sourcing omnicanale vous permet d'accéder au vaste réseau de compétences dont vous avez besoin pour accompagner votre croissance et répondre à vos enjeux. Guidés par notre market intelligence et nos analyses de données, nous vous accompagnons dans la prise de décision en matière de fournisseurs et de ressources.
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L’amélioration des capacités et des compétences
Le changement est inévitable, et une approche réactive n’est plus suffisante. Nous suivons en permanence et de manière proactive les tendances du marché. Nous anticipons l'évolution de vos besoins et établissons des relations pérennes avec les fournisseurs afin de vous garantir l'accès aux compétences dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin.
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Une expérience client inégalée
Votre réussite est au cœur de notre activité. Lorsque vous vous associez à Hays, nous prenons le temps de comprendre vos ambitions et vos défis. Dotés des outils, de la technologie et des connaissances du marché spécifiques à votre secteur, nous nous engageons à fournir une expérience de qualité à chaque partie prenante de votre organisation.
NOS SOLUTIONS MSP
SUR MESURE POUR VOTRE ENTREPRISE
L'étendue des possibilités offertes par un MSP est variée et il peut être difficile de savoir par où commencer.
Si votre organisation découvre le MSP : Pour ceux qui se lancent dans cette aventure, la clé est de construire sur de bonnes fondations. Nous facilitons l’adoption du programme par une gestion efficace du changement, en créant des processus conviviaux pour les utilisateurs, en mettant l'accent sur l'engagement et le partenariat avec votre panel fournisseur, plutôt que le contrôle. Cette approche permet d'obtenir l'adhésion de parties prenantes, de réduire les risques liés au changement et d'obtenir des résultats plus rapidement.
Si vous recherchez plus d'agilité : Pour les organisations désireuses de tirer le meilleur parti de leur MSP actuel, nous combinons quatre services en une solution holistique. Nous regroupons le MSP intérim, la gestion des Prestataires et indépendants, le Direct Sourcing et notre système VMS de gestion des fournisseurs, 3 Story Software, dans le cadre d'un modèle Full MSP. Cette stratégie offre la solution la plus agile et la plus rentable.
Si vous poursuivez le développement de votre programme MSP : La prochaine étape de votre parcours consiste à mettre en place une solution globale pour l’ensemble de vos ressources internes et externes, en combinant les capacités de votre MSP pour la maîtrise de vos ressources externes avec les solutions de gestion de vos ressources permanentes RPO afin de créer une approche Total Talent Management.
UNE SOLUTION POUR CHAQUE DÉFI EN MATIÈRE DE TALENTS
Trouvez les personnes dont vous avez besoin
Les personnes sont le moteur du progrès. Trouvons les compétences dont vous avez besoin pour évoluer.
Optimisez votre processus de recrutement
Plus intelligent. Plus rapide. Plus agile. Découvrez ce qu’il est possible de faire avec un partenaire de solutions de talents.
Attirez et conservez les compétences essentielles
Avez-vous mis en place les stratégies nécessaires pour mobiliser les compétences essentielles et vous assurer qu’elles ont une bonne raison de rester?
FAQ PROGRAMME MSP
La plupart des MSP sont facturés selon un pourcentage de la dépense en personnel externe ou selon un montant par transaction. Nous pouvons également adapter les options de paiement aux besoins spécifiques de votre organisation, y compris un tarif fixe ou un modèle de tarification basé sur la performance, dans lequel les économies réalisées sont partagées (Gain Share system).
Nous explorons avec vous les différentes options en matière de gestion des fournisseurs, adaptées aux défis et aux ambitions spécifiques de votre organisation et à la mise en œuvre du MSP. Nous choisissons toujours de promouvoir le partenariat et la mobilisation plutôt que le contrôle.
La première étape consiste à mettre en place un comité de pilotage pluridisciplinaire, composé des RH et des achats, mais aussi des responsables opérationnels qui recrutent le plus de ressources externes (intérim et sous-traitance). En obtenant l'adhésion de cette équipe projet, vous vous assurez que les besoins clés sont prises en considération et que vos parties prenantes sont d'accord avant que la solution ne soit choisie.
Un soutien durable et une communication sans ambiguïté sont essentiels à la réussite d'une solution d'externalisation.
DÉCOUVREZ COMMENT NOUS POUVONS VOUS AIDER
PRENEZ CONTACT AVEC HAYS
Recrutement en volume
Vous cherchez un partenaire qui vous accompagnera dans votre stratégie de développement et qui vous soutiendra dans l'acquisition des ressources et compétences dont vous avez besoin ? Hays vous propose une large offre de service et un accompagnement sur-mesure pour vos recrutement d'envergure !
Découvrez commentRecrutement simple
Que vous soyez à la recherche d'un talent pour vous rejoindre en CDI ou de compétences à court et moyen termes, nous avons les candidats qu'ils vous faut dans notre réseau pour faire de vos projets une réussite ! Même s'ils ne sont pas totalement établis, nous vous accompagnons dans la structuration de vos équipes.
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